Cooperación con otras entidades y proyectos comunes, Una Década de dDialoGa (10 de 12)
Llegamos ya a la recta final en este particular repaso a 10 años de cooperativa dDialoga y afrontamos un aspecto de nuestro trabajo que ha sobrevolado los artículos anteriores: la cooperación con otras entidades y el impulso de proyectos comunes. Nacimos con un departamento de «Proyectos» que durante los primeros años fue un documento con ideas apenas esbozadas, algunas de las cuales daba dos pasos para volver a caer: necesitábamos aliarnos con otras entidades para empezar a hacer realidad estos proyectos, pero en estos primeros años nos consumían necesidades más perentorias (Ya hablamos de esos principios aquí)
En el ámbito de la Economía Social y Solidaria (ESS), la cooperación entre entidades no es solo una estrategia, sino uno de los principios fundamentales que guían la acción de las entidades (Recordemos los seis principios rectores de la ESS: equidad, trabajo digno, sostenibilidad ecológica, cooperación, reparto justo de la riqueza y compromiso con el entorno). De hecho, no hace mucho tiempo estuvimos colaborando en una tesis doctoral de la Universidad de Zaragoza en el que están estudiando la Intercooperación en las Redes de ESS, lo que nos permitió reconocernos en los enfoques del resto de entidades que participaron en el «focus group» pero también ver dificultades y formas diferentes de afrontarla. La sinergia que crea la intercooperación es una herramienta poderosa para generar impacto positivo en nuestras redes y entorno. Sin embargo, como todo proceso, conlleva ventajas, desafíos y consideraciones éticas que deben ser abordados con responsabilidad.
Nacimos con un departamento de Proyectos que durante los primeros años no arrancaba: necesitábamos aliarnos con otras entidades para empezar a hacer realidad estos proyectos, necesitábamos cooperación
dDialoga y la Cooperación
En 10 años hemos vivido muchos procesos de intercooperación: algunos buscados, otros que nos llegaron, algunos en colaboración con entidades muy grandes, a veces con la intermediación de instituciones, a veces muy cerca, a veces muy lejos.
Al margen de nuestra integración en las redes de ESS (REAS y Mescoop Aragón), de las que ya hablamos, una de las primeras experiencias de cooperación fue la iniciativas Las Zaragozas, impulsada por el Ayuntamiento de Zaragoza a través de Zaragoza Activa, y la coordinación de Pilar de La Mar de Gentes, nos encontramos iniciativas muy distintas en un intento de crear un ecosistema de iniciativas ciudadanas muy interesante, pero que, al estar atado a los vaivenes políticos, no tuvo continuidad y de aquello queda apenas una página de Facebook y unos cuantos contactos.
Hace unos meses os hablamos de el que se ha convertido en el proceso de colaboración que más tiempo se ha mantenido: el que mantenemos con la Asociación de Comerciantes Yo Compro en las Fuentes y que ha ido mucho más allá de la relación entre cliente y proveedor, apostando por una alianza para la innovación comercial en el pequeño comercio de ese barrio de Zaragoza, con el apoyo también del Ayuntamiento de Zaragoza, una alianza que se ha abierto recientemente a Tecnológicas Arroba y cuyos reclutados ya se van viendo en escaparates de las calles de Las Fuentes.
Además, de la mano de la Universidad de Zaragoza, específicamente de la mano del Grupo de Estudios de Ordenación del Territorio (GEOT) hemos tenido la posibilidad de participar en varios proyectos de cooperación internacional, financiados por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), junto a entidades como Tierra Sin Males, CERAI o Cordes.
Y no nos podemos dejar a nuestras vecinas, La Bezindalla, con quienes coincidimos en redes de ESS, en espacios de barrio, en proyectos más amplios como El Camino de la ESS (no os creáis que nos hemos olvidado de esa ruta de Oliver…) y con quienes estuvimos hace nada celebrando su propio 10º aniversario y ahora iniciamos con ellas el proyecto Derechos a Capazos y ambas formamos parte como entidades colaboradoras en Oliver Comunidad Energética.
En 10 años hemos vivido muchos procesos de cooperación: algunos buscados, otros que nos llegaron, algunos en colaboración con entidades muy grandes, a veces con la intermediación de instituciones, a veces muy cerca, a veces muy lejos.
¿Por qué cooperar?
La colaboración entre entidades permite optimizar recursos, de esta forma las entidades podemos acceder a financiamiento conjunto, ya que uno de los límites dentro de las ESS es que la propia apuesta por dejar el lucro en un segundo plano limita de forma natural el crecimiento de las empresas, somos muchas pero pequeñas. Entre varias podemos poner en marcha proyectos más complejos o grandes y cumplir con el afán transformados del lema «Otra economía es posible».
Además entendemos que los valores de la intercooperación van más allá del que aporta a las entidades, a nivel social, la apuesta por la cooperación en lugar de por la competencia capitalista ha de permear en las propias comunidades sirviendo como ejemplo práctico de esa «Otra Economía»
Desafíos de la Cooperación
Aquí la IA nos dice que «la cooperación no está exenta de dificultades» y pone varios ejemplos que efectivamente hemos visto en la práctica, como la coordinación entre entidades con culturas organizativas distintas. Además, la toma de decisiones conjuntas puede ser un proceso lento y complejo, lo que a veces retrasa la puesta en marcha de los proyectos, sobre todo cuando implica convocatorias de ayudas o subvenciones. Hemos visto la tensión a la que estos plazos somete a las entidades.
Uno de los aspectos más conflictivos es del del origen de la financiación, es un debate interno dentro de las redes de Economía Social y Solidaria si el acudir a ayudas públicas establece una dependencia de las administraciones que ponga en jaque la independencia de nuestras iniciativas. Nuestra posición es que mientras las relaciones económicas dentro de las redes no tenga un tamaño suficiente, es imprescindible recabar recursos de las fuentes disponibles.
Y en ello estamos, revisando convocatorias, escudriñando boletines y pergeñando ideas de proyectos que lanzamos a quien se nos ocurre. Unos cuantos platillos girando a la vez y con ganas de seguir.
La cooperación entre entidades permite sumar recursos y poner en marcha proyectos más grandes, pero a veces puede ser un proceso lento y supone un reto de coordinación ponerse de acuerdo entre culturas organizativas diferentes.
Una década de dDialoga, que se dice pronto
Desde junio de 2015 hemos crecido, hemos reído, nos hemos agobiado y ahora te contamos nuestras experiencias y vivencias. Cada uno de estos doce meses los dedicaremos a contaros un poquito de nuestra historia, a experiencias de trabajo y a aprendizajes que hemos ido acumulando. Si quieres conocernos en detalle lee nuestros otros artículos:
- Una década de dDialoga: Vamos a cumplir 10 años
- Una década de dDialoga 2 (de 12): Emprendimiento y Formación
- Una década de dDialoga 3 (de 12): vacaciones y trabajo digno
- Una década de dDialoga 4 (de 12): Formación Ética
- Barrio Oliver y nuestra conexión con el Entorno (Una década de dDialoga 5 de 12)
- Comercio Cabal e innovación comercial. Una Década de dDialoGa (6 de 12)
- Nuestras redes, nuestros puntos de encuentro. Una década de dDialoga 7 de 12
- Nuevo año, nuevos comienzos, nuevos planes. Una Década de dDialoGa (8 de 12)
- «Kit Kit, una de digitalización» Una Década de dDialoGa (9 de 12)
La banda sonora de esta década
Si quieres formar parte de estos artículos, de este camino que hemos emprendido puedes hacerlo de una manera muy fácil. Entra en nuestra lista de Spotify y añades tus canciones de estos 10 años. Recuerda sólo canciones desde 2015.
